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As melhores ideias do mercado transitam por aqui.

  • 8h – WELCOME COFFEE
  • 8H30 – SC JOHNSON

    Veja como a área de Compras Indiretas da SC Johnson conseguiu chamar a atenção da alta diretoria da companhia posicionando–se como referência e os ganhos que conquistou trabalhando com equipes multidisciplinares.

  • > O que foi feito por Compras para envolver a diretoria e ganhar relevância na empresa.
    > Como a área assumiu as aquisições de marketing e atingiu até 30% de redução de custos.
    > Como as equipes multidisciplinares atuam.
  • Palestrante:
    André Zênito, IMS Procurement Lead
  • 9H15 – WHITE MARTINS

    Descubra como a área de Suprimentos da White Martins alavancou os resultados da companhia via abordagens inovadoras e não tradicionais, tais como cost recovery, venda de ativos e redesenho de processos.

  • > Como identificar oportunidades de cost recovery e convertê-las em resultados.
    > Gestão de ativos e aplicação do expertise de Suprimentos na sua venda.
    > Redesenho de processos e implantação de soluções inovadoras para potencializar savings.
  • Palestrante:
    Ronaldo A. Deccax, Gerente de Suprimentos
  • 10h10 – COFFEE BREAK
  • 10h40 – MOMENTO CONVERGÊNCIA

    Com Nelson Bittencourt





  • 11H10 – Como chamar a atenÇÃo do CEO – Painel de debate

    O papel do gestor da área de compras e suprimento mudou. Mais que oferecer redução de custos, ele deve compreender globalmente as necessidades do negócio e se envolver nas decisões estratégicas. Nessa sessão, gestores de grandes companhias debatem como conquistar a confiança do CEO e se tornar peça–chave no negócio.

    Participantes:

    > Cláudio Ferreira– PepsiCo Brasil
    Gerente de Suprimentos
    > Eduardo Multari – Merck Sharp & Dohme
    Diretor Regional de Sourcing
    > Carlos Mussato – Votorantim Cimentos
    Strategic Materials Procurement Sourcing Manager
    > Valdir Scavacini – Schincariol
    Diretor de Compras

    > Gerardo Weiland – Vivo

    Diretor de Supply Chain

  • 12H20 – ALMOÇO

  • 13H20 – ABB BRASIL
    O desafio da ABB Brasil para reestruturar a área de compras com atuação por projetos e como essa mudança contribuiu para o posicionamento estratégico da área dentro da companhia.
  • > Estrutura de processos x estrutura de projetos.
    > Integração das aquisições por projetos.
    > A experiência de estar fisicamente junto à área de vendas.
    > Caso de recomendações de decisão de mudanças de materiais.
    > Evitando a contaminação do operacional nas compras estratégicas e como minimizar seus impactos.
  • Palestrante:
    Didi Frenchel, Gerente de Compras Estratégicas
  • 14H05 – SAP

    Pilotando um dashboard de compras.

  • >Trabalhando de forma estratégica com indicadores de desempenho, relatórios gerenciais e informações dinâmicas.
    >Tecnologias emergentes a favor da área: recursos para aumentar rapidamente a produtividade e agilizar os processos.
    >A mobilidade contribuindo com a área de suprimentos.

  • Palestrante:
    Daniel Bio, SAP Brasil

  • 14h50 – COFFEE BREAK

  • 15H20 – EMBRAER
    Entenda como a Embraer mantém um programa de relacionamento com fornecedores, desenvolvendo-os com projetos de melhoria contínua.
  • > Kaizen em fornecedores criando uma parceria que traz benefícios no ciclo, qualidade, custo e produtividade.
    > Etapas da implementação do projeto.
    > Como o programa vem contribuindo no processo de melhoria de qualidade e atendimento dos fornecedores.
    > Critérios usados para selecionar os fornecedores que receberão o Kaizen.
    > Principais resultados obtidos.
    > Trabalhando inovação como driver de relacionamento de fornecedores.
  • Palestrante:
    Julio Cunha
    Tadeu Hideki Yoshida
  • 16H05 – vale
    Vencendo os gargalos da rede de fornecedores: o que a Vale vem fazendo para mitigar os riscos de falta de fornecimento
  • > Quais análises a Vale vem desenvolvendo para medir expertise, capacidade produtiva e desempenho financeiro dos fornecedores.
    > Medindo capacidade de fluxo de caixa e de gestão como fator determinante na manutenção e desenvolvimento de fornecedores.
    >Quais ações vem sendo desenvolvidas para suportar o crescimento dos fornecedores e suportar o plano estratégico da companhia
  • Palestrante:
    Cristiane Secco
  • 16h50 – valid – O Departamento JurÍdico como aliado nos processos de compras e contrataÇÕes.

    Veja como a VALID (fabricante de smartcards e cartões magnéticos), conseguiu gerar sinergia entre os departamentos Jurídico e Compras, proporcionando:

  • > Padronização na análise contratual.
    > Distribuição interna da análise dos contratos.
    > A redução do cycletime dos processos de contratações.
    > A identificação de riscos contratuais internos e externos.
    > a organização e acompanhamento dos documentos relacionados aos processos de compras.
    > gestão dos contratos quanto aos prazos.
    > rastreabilidade descentralizada do status do contrato.
  • Palestrante:
    Gustavo Ferreira Castelo Branco
  • 17H35 – Petronect
    Outsourcing de compras: fórmulas de sucesso e insucesso
  • > Como a matriz de "valor de processo x freqüência" aplicada pela Petronect para as compras da Petrobras vem contribuindo nos resultados da companhia.
    > Diligenciamento: o paradoxo da colaboração com o fornecedor.
    > Visão estratégica do procurement e seus desdobramentos de serviços.
  • Palestrante:
    Antonio Manhães

  • 8H – WELCOME COFFEE
  • 8H30 – Richard Laub

    As tendências e as melhores práticas de Global

    Sourcing nos países emergentes da Ásia.

  • > O contexto econômico atual e as principais tendências nos países emergentes da Ásia.
    > Como priorizar a prospecção de produtos dentro da àrea de compras e direcionar a busca de novos fornecedores
    >
    Como mitigar os riscos com fornecedores dos paises chamados de “Low Cost” através de diversos processos de qualificação
    >
    Quais são os fatores de sucesso no relacionamento com os fornecedores da Ásia
  • Iniciou sua carreira na área de operações e suprimentos no segmento de serviços em Londres, responsável pela prática de compras na Europa.

    Posteriormente liderou a área de compras indiretas de uma das maiores empresas globais de eletrônicos.Durante quase 20 anos de experiência, Richard coordenou amplos programas de compras internacional em uma variedade de setores como o automotivo, químico, bens de consumo, eletrônicos, papel e serviços financeiros, adquirindo habilidades em design organizacional, tecnologia, sourcing estratégico e principalmente sourcing em país de baixo custo.

    Formou-se em Engenharia Comercial na Solvay Business School (Bruxelas) e tem MBA da Carnegie Mellon (EUA).

  • 9H15 – Patrick Quirk - palestra internacional

    Gestão de desempenho de fornecedores: Um Framework consolidado de 5 passos





    >
    Identificando preventivamente problemas e agindo com ações corretivas em tempo hábil
    > Melhores práticas no gerenciamento de custos e redução de riscos
    >
    Os passos para implementar um programa de gestão de performance
    >
    Desenvolvendo um scorecard
    > Obtendo visibilidade em métricas que sirvam como sinais de alerta para potenciais interrupções de suprimentos ou flutuações de preço
    > Definindo os KPIs estratégicos, táticos e operacionais
    >
    Trabalhando referências e benckmarks para comparar critérios de avaliação e definindo-os como metas aos fornecedores
    >
    Cases internacionais de gerenciamento do desempenho de fornecedores

    • 10H – TendÊncia do procurement Global:

      Perspectivas da colaboração nas empresas lÍderes de mercado.

    • > Quais modelos serão utilizados no futuro para aprimorar o comércio entre empresas sob o ponto de vista de suprimentos.
      > O impacto na conquista de maiores margens.
      > O impacto na taxa de crescimento.
      > As diferenças geográficas.
      >
      Tecnologia como diferencial.
      >
      Construindo uma rede de valor.
    • Palestrante:
      Paul Melchiorre

      Com mais de 27 anos de experiência no segmento de serviços, Paul Melchiorre faz parte do comitê de gestão da Ariba. Graduado no Villanova Univerity, com MBA pela Drexel Univeristy, possui especialização em negócios business-to-business, tendo ocupado diversos cargos de direção de empresas ligadas ao setor de tecnologia. É palestrante de inúmeras conferências internacionais e um dos maiores influenciadores dos negócios entre empresas, sob o invólucro da área de compras.


    • 10h45 – Coffee Break
    • 11H15 – Carbocloro

      Entenda como a área de compras da Carbocloro, aplicando a metodologia Seis Sigma, está conseguindo otimizar o tempo de resposta aos fornecedores e reduzir o lead–time do processo de aquisição de itens de estoque.

    • > Ações simples para promover grandes mudanças.
      > Redução de lead–time e variabilidade do tempo de entrega.
      > Uso sistemático de e–commerce nas cotações.
      > Adoção do Sistema de Informação do Fornecedor para itens repetitivos com indicadores de desempenho (qualidade e inovação).
    • Palestrante:
      Marcos Camargo dos Santos Junior, Líder de Compras
    • 12H –BENTELER

      Estimulando a busca de inovações sob a liderança de compras: a experiência da Benteler na crescente busca pela aceleração de resultados.

    • > Como funciona os trabalhos do grupo multifuncional (formado por várias áreas da empresa) criado para pensar diferente sob a perspectiva de suprimentos.
      > A busca de alternativas técnicas como diferencial competitivo.
      > Alavancando o expertise para o desenvolvimento de alternativas diferenciadas.
      > Quais planos de ação vem sendo desenvolvidos e quais resultados vem sendo obtidos.
      >
      A contribuição desse processo em melhores ofertas em leilões.
    • Palestrante:
      Marcelo Sorato, Diretor de Supply Chain

    • 12H45 – ALMOÇO
    • 13H50 – KEYNOTE

      Análise e Monitoramento Estratégico Macro e Micro Ambiental da Cadeia de Suprimentos.

    • > Como elaborar uma análise estratégica macro e micro ambiental da cadeia de suprimentos.
      > Identificação, avaliação e controle dos riscos estratégicos encontrados na cadeia de suprimentos.
      > Monitoramento estratégico da cadeia de suprimentos através de Sinais de Alerta.
      > Reduzindo a incerteza na tomada de decisão.
      > Gerando vantagem competitiva na gestão e negociação da cadeia de suprimentos.
    • Palestrante:
      Alex Leite, Professor titular e Membro do Conselho Deliberativo do Instituto Brasileiro de Inteligência de Mercado
    • 14H30 – Cpfl

      Competitividade na compra de energia no Mercado Livre.

    • > A1. A CPFL Energia.
      > 2. Mercado Livre de Energia – Conceitos e Tendências.
      >3. Aquisição Competitiva de Energia no Mercado Livre – Estudo de Caso .
    • Palestrante:
      Paulo Sergio Javorski - Diretor de Departamento de Comercialização de Energia – CPFL Brasil
    • 15h30 – Coffee Break
    • 15H45 – international paper

      Implementando Inteligência em Compras: a experiência de criar a área de Inteligência de Supply Chain na International Paper

    • > Quais práticas de inteligência a International Paper vem desempenhando e como isso vem contribuindo para melhorar as negociações.
      > O processo de monitoramento de mercado e identificando novas fontes.
      >O processo de recomendação de decisões.
      > Alinhando dados internos com dados de mercado.
    • Palestrante:
      Marcos Scalabrin
    • 16H30 – WHIRLPOOL

      Veja como a Whirlpool vem fazendo uma análise multidimensional de seus fornecedores usando não só conceitos tradicionais de gestão e inteligência de mercado, mas alavancando uma abordagem completa sobre a performance e capacidade de sua base.

    • > Como a empresa analisa os indicadores dos fornecedores e define suas estratégias de relacionamento e desenvolvimento da base.
      > Gerando informações concretas e tendências sobre uma determinada carteira ou fornecedor, suportando a geração de valor e melhoria da qualidade e abastecimento.
    • Palestrante:
      Guilherme Soares, Gerente Geral de Suprimentos
    • 17H15 – NISSIN

      Entenda como a Inteligência em Compras da Nissin atua para definir seu posicionamento de global sourcing, levando em consideração tendências mundial de commodities, cotações em bolsas, variações climáticas, estratégias de movimentação de estoques e volume de aquisições.

    • > O dia a dia de um processo de monitoramento, análise e recomendações de decisão de inteligência focada em suprimentos.
      > Como Compras contribui com recomendações para a área de vendas, influenciando no planejamento de demanda.
      > Análise de disponibilidade, capacidade e frete em um estudo que envolve uma rede de informações.
      > Lidando com especulação, variações climáticas e aspectos econômicos e câmbio.
      > Identificando variáveis que contribuem para inflacionar preços.
      > Curvas de variação de preço: enxergando paridade de preço em diferentes países por períodos.
    • Palestrante:
      Fernando Monteleoni, Chefe de Compras
(*) Programação sujeita a alteração
    9H30 –Bravo solution

    e-Sourcing & e-Procurement: Como otimizar seu sistema de compras e contratações, gerar grandes economias durante o processo e demonstrar rastreabilidade e transparência através da tecnologia


  • 10h40 – arriba

    Strategic Sourcing and Contract Management: Keys to Unlocking Greater Value

  • 13h20 – Mercado eletronico

    A parceria no desenvolvimento do produto

  • 14H10 – emptoris

    Anglo American: Delivering Value through an Integrated Suite with Proactive

  • 15H20 – cpfl

    Oportunidade de aquisição de energia no mercado livre

  • 16h05 – nova energia

    Energia Convencional Especial: nova alternativa de energia para consumidores especiais

  • 9h20 – Astrein

    Qualidade de dados: Impactos em Compras, Fiscal e Supply Chain

  • 10H30 – international paper

    Implementando Inteligência em Compras

  • 11H10 – Letnis

    O Ecossistema de compras

  • 13h20 – globalis

    Como reduzir custos diretos e "INVISIVEIS" em viagens corporativas

  • 14H10 –international paper

    Strategic Sourcing e Inteligência de Compras

  • 15H40 –totvs

    CLICBUSINESS – Inédito Serviço de Sourcing Direto e Reverso com Consolidação da Demanda de Portais de e-Procurement de Empresas e Governo

(*) Cada palestra tem a duração de 40 minutos

Inbrasc - Instituto Brasileiro de Supply Chain @ 2011 www.inbrasc.org.br - (11) 3302-9292